MD Бизнес-план Маркетинг Управление Инвестиции Промоушен HR IT
md-consulting
md-consulting
>
Управленческий консалтинг Составление бизнес планов Маркетинговое консультирование Промоушен агентство Инвестиционный консалтинг IT-консалтинг О компании Форум
Составление бизнес планов
Преимущества работы с намиПреимущества работы с нами
Варианты сотрудничестваВарианты сотрудничества
Стоимость услугСтоимость услуг
О сайте MD-BPlan.ruО сайте MD-BPlan.ru
MD-Бизнес-план.ruMD-Бизнес-план.ru


Управление каналом сбыта
Прописные истины, которые работают. Цель данной статьи – осветить «самую темную» комнату российского маркетинга, в которой чаще всего кроются самые большие резервы увеличения продаж. Название комнаты...
подробнее..
Построение эффективной структуры отдела продаж компании B2B
В статье мы расскажем о том, как построить структуру отдела продаж и о факторах влияющих на ее построение. Вначале речь пойдет о специфике продаж в сегменте B2B и о важности построения при...
подробнее..
Продажи и маркетинг без противоречий
Противоречие лежит на поверхности и всем знакомо: в компании есть отдел продаж, есть отдел маркетинга. Формально два отдела не подчинены друг другу и действуют параллельно. Первые – “практики”,...
подробнее..
Притчи о взаимодействии маркетинговых каналов
Что происходит с компанией, если она выступает сразу в двух ролях, например, является и производителем товара, и его продавцом? Каким образом эффективно развивать оба эти направления и как избежать...
подробнее..
Лене
Елене
подробнее..
Составление бизнес планов :: Варианты сотрудничества

Варианты сотрудничества

В зависимости от ваших потребностей Консалтинговая группа MD может предложить различные варианты сотрудничества.

РАЗРАБОТКА ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ

Финансовая модель – это документ в формате MS Excel, содержащий расчет необходимых финансовых показателей проекта (срок окупаемости, внутренняя норма рентабельности, NPV проекта и т.д.) на основании данных о предполагаемых затратах и планируемом объеме продаж.

При изменении входных параметров финансовые показатели пересчитываются автоматически. Это позволяет проанализировать, от каких показателей в первую очередь зависит прибыльность проекта, выявить «узкие места», провести анализ финансовой устойчивости, а также оценить различные сценарии развития событий. Кроме того, с помощью финансовой модели можно провести анализ затрат и оптимизировать издержки.

Финансовая модель является незаменимым инструментом для людей, которые хотят четко понимать, что представляет собой бизнес, которым они планируют заниматься. Кроме того, разработка финмодели необходима для того, чтобы оценить перспективность проекта и рассчитать его финансовые показатели (что является обязательным требованием подавляющего большинства инвесторов).

В том случае, заказчик своевременно предоставляет все необходимые входные данные, срок разработки финансовой модели составляет 1-2 недели.

СОСТАВЛЕНИЕ ПОДРОБНОГО БИЗНЕС-ПЛАНА

Подробный бизнес-план обычно необходим для предоставления руководству компаний или внешним инвесторам в качестве структурированного описания проекта и оценки его показателей. Кроме того, данный документ будет очень полезен и людям, которые будут непосредственно заниматься реализацией проекта.

Бизнес-план, разрабатываемый специалистами Консалтинговой группы MD, представляет собой текстовый документ в формате MS Word объемом 25-50 страниц и состоит из следующих разделов:

  1. Резюме.
  2. Описание предприятия.
  3. Маркетинговый анализ и план сбыта.
  4. Производственный план.
  5. Организационный план.
  6. Календарный план (график реализации проекта).
  7. Финансовый план.
  8. Приложения.

Приведенная выше структура бизнес-плана может незначительно варьировать в зависимости от особенностей проекта.

В качестве приложения к текстовому документу клиенту предоставляется финансовая модель (см. выше).

В среднем на разработку подробного бизнес-плана требуется 3-4 недели. Этот срок может быть сокращен до 2-х недель (при условии, что заказчик предоставляет все данные по проекту) или увеличен (если требуется провести маркетинговые исследования или получить консультацию экспертов).

СОЗДАНИЕ ПРЕЗЕНТАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЕКТА

Презентация может потребоваться в том, случае, если необходимо быстро, наглядно и в то же время убедительно рассказать о вашем бизнес-проекте потенциальным партнерам или инвесторам. Презентация позволяет заострить внимание на самых важных особенностях создаваемого бизнеса и представить проект в наиболее эффектном виде, что значительно повышает вероятность принятия положительного решения о предоставлении кредита или других ресурсов.

Презентация бизнес-проекта представляет собой набор слайдов (около 15 шт.) в формате MS PowerPoint и пояснений к ним в формате MS Word.

Обычно презентация создается на основании уже составленного бизнес-плана и фактически является краткой и наглядной формой представления содержащейся в нем информации. В том, случае, если бизнес-план написан еще не был, наши специалисты получат всю информацию, необходимую для создания презентации, и разработают финансовую модель для расчета финансовых показателей проекта.

Срок создания презентации составляет 7-10 дней (при наличии составленного бизнес-плана) или 2-3 недели (если такового нет).

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛУГИ

Наш опыт показывает, что люди, обращающиеся за составлением бизнес-плана, часто нуждаются и в других услугах. При разработке бизнес-плана может возникнуть необходимость в проведении маркетинговых исследований или в привлечении экспертов в определенной сфере бизнеса. После составления бизнес-плана многим клиентам требуется помощь в привлечении инвестиций. А в процессе воплощения проекта и на начальной стадии функционирования бизнеса может возникнут потребность в услугах управленческого и маркетингового консультирования.

Консалтинговая группа MD предоставляет весь спектр консалтинговых услуг, которые могут потребоваться в процессе составления бизнес-плана и при реализации проекта, в частности:

  1. Проведение маркетинговых исследований.
  2. Привлечение экспертов.
  3. Консалтинг в области проджект-менеджмента.
  4. Разработка маркетинговой стратегии.
  5. Составление плана по продвижению.
  6. Описание бизнес-процессов.
  7. Разработка оргстуруктуры и системы мотивации персонала.
  8. Привлечение инвестиций.

Подробнее об этих услугах вы можете прочитать в других разделах сайта.

Связаться с нами можно по электронной почте (info@md-consulting.ru) или по телефону +7(499)392-00-78.

 
Сегодня на форуме:



Система мотивации менеджеров по продажам
Если на фирме плохие менеджеры по продажам, то ей не помогут ни отличное стратегическое планирование, ни отсутствие ошибок в маркетинге, ни уникальное производство. И в первую очередь это касается...
подробнее..
Лене
http://www.md-consulting.ru/articles/files/Препараты.doc
подробнее..
Лене
Елене
подробнее..
 
Rambler's Top100 Powered by Flede
Реклама: